ISO Belgelendirme
Gıda Belgeleri
Sektörel Belgeler
CMMI Development Yazılım Süreç Olgunluk Değerlendirmesi
Yazılım ve sistem geliştirme süreçlerinizin olgunluğunu CMMI Development modeline göre iyileştirmeniz ve hedeflediğiniz olgunluk seviyesine (Maturity Level) ilişkin değerlendirmeye (appraisal) hazırlanmanızda danışmanlık sağlıyoruz. CMMI bir belge/sertifika değil; ISACA (CMMI Institute) yetkili Lead Appraiser'ının yürüttüğü bir değerlendirmeyle bir olgunluk seviyesi verilir. Sistem Kalite süreç iyileştirme, dokümantasyon ve appraisal koordinasyonunda danışmanlık sağlar.
CMMI nedir? Olgunluk seviyeleri
CMMI (Capability Maturity Model Integration: Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu), kuruluşların süreç yeteneklerini ve olgunluğunu iyileştirmesine yardımcı olan, dünya çapında kabul görmüş bir en iyi uygulama modelidir; CMMI Development sürümü özellikle yazılım ve sistem geliştirme süreçlerine odaklanır. Model, geliştirme yaşam döngüsündeki temel süreç alanlarını (gereksinim yönetimi, proje planlama ve izleme, konfigürasyon yönetimi, doğrulama ve geçerleme, risk yönetimi, tedarikçi yönetimi, süreç iyileştirme vb.) kapsar. CMMI'nin 'basamaklı' (staged) temsilinde beş olgunluk seviyesi (Maturity Level: ML) vardır: ML1 (Başlangıç/öngörülemez), ML2 (Yönetilen), ML3 (Tanımlı), ML4 (Nicel yönetilen) ve ML5 (Optimize eden). Önemli bir nokta: CMMI bir 'belge' veya ISO tipi sertifika değil, bir değerlendirme (appraisal) sonucudur. Bir kuruluşun olgunluk seviyesi, ISACA (CMMI'yi yürüten kuruluş) tarafından yetkilendirilmiş bir Lead Appraiser'ın yönettiği resmî bir değerlendirme yöntemi (Benchmark Appraisal; eski adıyla SCAMPI) ile belirlenir ve sonuç ISACA tarafından yayımlanır. CMMI olgunluk seviyeleri; büyük ihaleler, uluslararası projeler ve outsourcing pazarında (özellikle yazılım hizmet ihracatında) yetkinlik kanıtı olarak sıkça talep edilir ve belirli bir süre geçerli kabul edilir.
CMMI olgunluk seviyesi nasıl elde edilir?
Süreç, kuruluşun mevcut süreçlerinin hedeflenen CMMI olgunluk seviyesine göre değerlendirildiği bir boşluk (gap) analiziyle başlar. Süreç alanları (gereksinim, planlama, izleme, konfigürasyon, kalite güvence, doğrulama-geçerleme, risk, tedarikçi, süreç iyileştirme) model beklentilerine göre tanımlanır, dokümante edilir ve uygulanır; ekipler eğitilir ve süreçler bir süre işletilerek kanıt (objective evidence) oluşturulur. İç değerlendirmelerle olgunluk seviyeye hazırlık teyit edilir. Ardından ISACA tarafından yetkilendirilmiş bir Lead Appraiser, resmî bir Benchmark Appraisal (SCAMPI) yürütür; sonuçta kuruluşa bir olgunluk seviyesi (ör. ML3) verilir ve bu ISACA tarafından yayımlanır. Sistem Kalite; boşluk analizi, süreç tanımlama ve dokümantasyon, kanıt yönetimi, eğitim ve appraisal koordinasyonunda danışmanlık sağlar; resmî değerlendirmeyi ve seviyeyi yetkili Lead Appraiser/ISACA yürütür.
CMMI Development Yazılım Süreç Olgunluk Değerlendirmesi hakkında
CMMI bir sertifika mı?
Hayır. CMMI bir sertifika değil; kuruluşun süreç olgunluğunu belirleyen bir değerlendirme (appraisal) sonucudur. Kuruluşa bir 'olgunluk seviyesi' (Maturity Level) verilir; bu, ISACA tarafından yetkilendirilmiş bir Lead Appraiser'ın yürüttüğü resmî bir değerlendirmeyle belirlenir ve ISACA tarafından yayımlanır.
CMMI olgunluk seviyesini kim veriyor?
Olgunluk seviyesi, ISACA (CMMI'yi yürüten kuruluş) tarafından yetkilendirilmiş bir Lead Appraiser'ın yönettiği resmî bir Benchmark Appraisal (eski adıyla SCAMPI) ile belirlenir ve sonuç ISACA tarafından yayımlanır. Sistem Kalite seviye vermez; süreç iyileştirme ve appraisal koordinasyonunda danışmanlık sağlar.
CMMI ile ISO 9001 arasındaki fark nedir?
ISO 9001, akredite kuruluşça belgelendirilen genel bir kalite yönetim sistemi standardıdır; CMMI ise özellikle yazılım/sistem geliştirme süreçlerinin olgunluğunu 5 seviyede değerlendiren bir modeldir ve appraisal ile seviye verir. İkisi farklı yaklaşımlar olsa da birçok yazılım firması ikisini birlikte kullanır.
Hangi CMMI olgunluk seviyesini hedeflemeliyim?
En sık hedeflenen seviye, süreçlerin kurumsal düzeyde tanımlı olduğu ML3'tür; birçok ihale ve müşteri bu seviyeyi ister. Nicel süreç yönetimi hedefleyen kuruluşlar ML4/ML5'e ilerler. Hedef seviye; müşteri beklentileri, pazar ve kurumsal olgunluğa göre belirlenir.
Uygunluk yolculuğunuzun diğer adımları
Yazılım & BT uygunluğunuza bugün başlayın, süreci biz yönetelim.
Danışmanlık ekibimiz firmanızı, ürününüzü veya hedefinizi değerlendirsin; size özel yol haritası, takvim ve net teklif çıkarsın. İlk görüşme tamamen ücretsiz.